Αναφέροντας τη Βία στον Αθλητισμό
Πώς να μιλήσετε, να στηρίξετε την αποκάλυψη και να μεταφέρετε ανησυχίες στο κατάλληλο επίπεδο
Η αναγνώριση μιας ανησυχίας είναι μόνο το πρώτο βήμα. Η αναφορά είναι πιο δύσκολη επειδή οι αθλητές πρέπει να αποφασίσουν σε ποιον να εμπιστευτούν, τι να πουν και τι μπορεί να συμβεί στη συνέχεια. Στη Σερβία, τη Βουλγαρία και την Ελλάδα, τα στοιχεία του CoViS περιγράφουν τις διαδικασίες αναφοράς ως ασαφείς, περιορισμένες ή ανύπαρκτες σε πολλά αθλητικά περιβάλλοντα, με ασθενή εμπιστοσύνη στις επίσημες οργανωτικές αντιδράσεις. Αυτή η ενότητα ξεκινά επομένως από την πραγματικότητα που ήδη χρησιμοποιούν οι αθλητές: να μιλούν πρώτα σε ένα έμπιστο πρόσωπο και μετά να βοηθούν την ανησυχία να φτάσει σε ένα επίπεδο όπου μπορεί να ληφθεί δράση.
Γιατί έχει σημασία αυτή η ενότητα
Η Ανάλυση Αναγκών CoViS έδειξε ένα σαφές χάσμα ανάμεσα στην προθυμία για δράση και το πρακτικό περιβάλλον αναφοράς. Ανάμεσα σε 150 συμμετέχοντες που έδωσαν έγκυρη απάντηση, ακριβώς οι μισοί δήλωσαν ότι είχαν αναφέρει το περιστατικό σε κάποιον και οι μισοί δήλωσαν ότι δεν το είχαν κάνει. Ανάμεσα σε 79 έγκυρες απαντήσεις που προσδιόριζαν σε ποιον το είπαν, οι επίσημες οδοί ήταν ασυνήθιστες.
|
💬 Τι μας είπαν οι συμμετέχοντες του CoViS Ένας Σέρβος συμμετέχων είπε ότι «δεν υπάρχουν σαφείς διαδικασίες ούτε εντός του συλλόγου, ούτε σε εθνικό ή διεθνές επίπεδο.» Στις τρεις χώρες, οι συμμετέχοντες περιέγραψαν ασαφείς διαδικασίες, φόβο συνεπειών, δυσπιστία, κουτσομπολιό και ενοχοποίηση του θύματος ως εμπόδια στην αναφορά. Ποιοτική μελέτη CoViS, Θέμα 6: Εμπόδια αναφοράς, θεσμική δυσπιστία και κουλτούρα σιωπής. |
|
50% ΑΝΕΦΕΡΑΝ 75 από τους 150 έγκυρους ερωτηθέντες δήλωσαν ότι είχαν πει σε κάποιον για το περιστατικό. |
50% ΔΕΝ ΑΝΕΦΕΡΑΝ 75 από τους 150 έγκυρους ερωτηθέντες δήλωσαν ότι δεν το είχαν αναφέρει σε κανέναν. |
|
|
74,7% ΣΥΝΑΘΛΗΤΗΣ 59 από τις 79 έγκυρες απαντήσεις προσδιόρισαν έναν συναθλητή ως το πρόσωπο στο οποίο το είπαν. |
16,5% ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ 13 από τους 79 προσδιόρισαν την οικογένεια· μόνο το 5,1% το είπε σε προπονητή και το 3,8% σε στελέχη του συλλόγου. |
|
|
Διαπίστωση CoViS: η αποκάλυψη συχνά ξεκινά ανεπίσημα 👤 ΑΘΛΗΤΗΣ – Το πρώτο πρόσωπο στο οποίο θα το πείτε μπορεί να είναι συναθλητής, γονέας ή μέλος της οικογένειας και όχι επίσημο στέλεχος. 👥 ΕΜΠΙΣΤΟ ΠΡΟΣΩΠΟ – Αυτή η πρώτη συζήτηση έχει σημασία. Ακούστε και βοηθήστε την ανησυχία να προχωρήσει· μην διερευνάτε. 🏛 ΕΠΟΜΕΝΟ ΕΠΙΠΕΔΟ – Ένα υπεύθυνο πρόσωπο ή όργανο θα πρέπει να λάβει, να προστατεύσει, να αξιολογήσει, να παραπέμψει ή να κλιμακώσει την ανησυχία. Ανάλυση Αναγκών CoViS, 2026 – αποτελέσματα αναφοράς· ευρήματα δείγματος, όχι εκτιμήσεις εθνικού επιπολασμού. |
||
Βάση τεκμηρίωσης: Ανάλυση Αναγκών CoViS, 2026· Εργαλειοθήκη Προστασίας της ΔΟΕ· Δήλωση Συναίνεσης της ΔΟΕ για τη Διαπροσωπική Βία και την Προστασία στον Αθλητισμό, 2024.
Μαθησιακοί στόχοι
Μετά την ολοκλήρωση αυτής της ενότητας, οι συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι σε θέση να:
› διακρίνουν την αποκάλυψη, την αναφορά, την κλιμάκωση και τη διερεύνηση·
› εντοπίζουν πρακτικά βήματα για την υποβολή και κλιμάκωση ενός ζητήματος προστασίας·
› ανταποκρίνονται με ασφάλεια και στήριξη όταν ένας αθλητής αποκαλύπτει μια ανησυχία, χωρίς να τη διερευνούν·
› κατανοούν τα βασικά χαρακτηριστικά ενός ασφαλούς, προσβάσιμου και υπόλογου συστήματος αναφοράς στον αθλητισμό.
1. Η αναφορά δεν είναι το ίδιο με την απόδειξη
Η Ενότητα 1 διέκρινε την αναγνώριση από τη διερεύνηση. Η ίδια αρχή ισχύει και εδώ: ένα πρόσωπο μπορεί να αναφέρει ένα ζήτημα προστασίας χωρίς να αποδείξει ότι συνέβη παρενόχληση. Μια αναφορά είναι ένας τρόπος μετάδοσης πληροφορίας σε κάποιον που μπορεί να στηρίξει, να αξιολογήσει, να κλιμακώσει ή να παραπέμψει την ανησυχία.
|
ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ 👥 Το να λέτε σε ένα έμπιστο πρόσωπο τι συνέβη ή τι ανησυχεί τον αθλητή. Αυτό μπορεί να είναι ένας συναθλητής, γονέας, μέλος της οικογένειας, προπονητής, επαγγελματίας υγείας ή άλλος ασφαλής ενήλικας. |
ΑΝΑΦΟΡΑ 💬 Η μεταφορά της ανησυχίας σε ένα πρόσωπο ή όργανο με ευθύνη να ανταποκριθεί, να καταγράψει, να παραπέμψει ή να προβεί σε προστατευτική δράση. |
|
ΚΛΙΜΑΚΩΣΗ ↗ Η μεταφορά της ανησυχίας σε υψηλότερο ή πιο ανεξάρτητο επίπεδο όταν η πρώτη οδός δεν είναι διαθέσιμη, έχει σύγκρουση συμφερόντων, δεν είναι ασφαλής ή δεν ανταποκρίνεται. |
ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ↗ Μια επίσημη διαδικασία για τη διαπίστωση γεγονότων. Αυτό δεν είναι έργο του αθλητή, του συναθλητή, του γονέα ή απλού μέλους προσωπικού. |
Ένα έμπιστο πρόσωπο μπορεί να είναι η γέφυρα
|
👤 ΑΝ ΕΙΣΤΕ Ο ΑΘΛΗΤΗΣ Η δουλειά σας είναι να μιλήσετε – όχι να αποδείξετε την υπόθεση. Πείτε σε ένα ασφαλές πρόσωπο τι συνέβη ή τι σας ανησυχεί. |
👥 ΑΝ ΕΝΑΣ ΑΘΛΗΤΗΣ ΣΑΣ ΤΟ ΠΕΙ Η δουλειά σας είναι να ακούσετε και να βοηθήσετε – όχι να διερευνήσετε. Στηρίξτε τον αθλητή και βοηθήστε την ανησυχία να φτάσει στο επόμενο κατάλληλο επίπεδο. |
› Ένας συναθλητής μπορεί να είναι το πρώτο πρόσωπο που ακούει την αποκάλυψη – αλλά δεν θα πρέπει να την κρατά ως προσωπικό μυστικό αν η ασφάλεια μπορεί να διακυβεύεται.
› Ένας γονέας ή μέλος της οικογένειας μπορεί να βοηθήσει τον αθλητή να επικοινωνήσει με τον σύλλογο, την ομοσπονδία ή μια εξωτερική αρχή και μπορεί να μειώσει την πίεση της μοναχικής αναφοράς.
› Ένας έμπιστος προπονητής, γιατρός, φυσικοθεραπευτής ή στέλεχος ομάδας που δεν εμπλέκεται μπορεί να λάβει την ανησυχία και να βοηθήσει να ενεργοποιηθεί το επόμενο βήμα.
› Αν το συνήθες πρόσωπο επικοινωνίας εμπλέκεται στην ανησυχία, βοηθήστε τον αθλητή να επιλέξει άλλο πρόσωπο ή υψηλότερο επίπεδο. Μην κατευθύνετε την αναφορά πίσω μέσω του προσώπου για το οποίο υπάρχει παράπονο.
Η διατύπωση των υποχρεώσεων αναφοράς και των παραπομπών σε δημόσιες αρχές πρέπει πάντα να προσαρμόζεται στην εθνική νομοθεσία και στην ηλικία του αθλητή.
2. ΑΝ ΕΙΣΤΕ Ο ΑΘΛΗΤΗΣ | Η πρακτική κλίμακα αναφοράς CoViS
Τα παρακάτω βήματα είναι γραμμένα για έναν αθλητή που θέλει να θέσει μια ανησυχία στην τρέχουσα πραγματικότητα που εντοπίστηκε στις χώρες του CoViS, όπου οι επίσημες δομές προστασίας μπορεί να είναι αδύναμες, ασυνεπείς ή να μην επικοινωνούνται με σαφήνεια.
|
1. Η ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΡΩΤΑ |
Αν υπάρχει άμεσος κίνδυνος, σοβαρός σωματικός κίνδυνος, ζήτημα προστασίας ανηλίκου ή υποψία εγκληματικής συμπεριφοράς, δώστε προτεραιότητα στην ασφάλεια και επικοινωνήστε με την κατάλληλη υπηρεσία έκτακτης ανάγκης/δημόσια αρχή σύμφωνα με την εθνική νομοθεσία. |
|
2. ΠΕΙΤΕ ΤΟ ΣΕ ΕΝΑ ΑΣΦΑΛΕΣ ΠΡΟΣΩΠΟ |
Επιλέξτε κάποιον που εμπιστεύεστε: γονέα/οικογένεια, συναθλητή, έμπιστο ενήλικα, προπονητή ή μέλος προσωπικού που δεν εμπλέκεται στην ανησυχία, επαγγελματία υγείας, ή στέλεχος του συλλόγου. |
|
3. ΜΗΝ ΤΟ ΚΟΥΒΑΛΑΤΕ ΜΟΝΟΙ |
Ζητήστε από αυτό το πρόσωπο να σας βοηθήσει να μεταφέρετε την ανησυχία. Δεν χρειάζεται να αντιμετωπίσετε το εμπλεκόμενο πρόσωπο ή να συλλέξετε αποδείξεις μόνοι σας. |
|
4. ΠΡΟΩΘΗΣΤΕ ΤΟ ΠΙΟ ΠΑΝΩ |
Αν η ανησυχία δεν αντιμετωπιστεί, η πρώτη οδός έχει σύγκρουση συμφερόντων, ή το εμπλεκόμενο πρόσωπο κατέχει εξουσία, κλιμακώστε σε άλλο ανώτερο στέλεχος, διοίκηση του συλλόγου, ομοσπονδία, ΕΟΕ/ομπρέλα οργανισμό, ή άλλη διαθέσιμη ανεξάρτητη/εξωτερική οδό. |
|
5. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ |
Διευκρινίστε ποιος έχει τώρα την ευθύνη, ποιο είναι το επόμενο βήμα, και πώς θα προστατευτείτε από αντίποινα, αποκλεισμό, κουτσομπολιό ή περαιτέρω επαφή ενώ εξετάζεται η ανησυχία. |
ΑΝ ΕΙΣΤΕ Ο ΑΘΛΗΤΗΣ | Ποια πληροφορία είναι χρήσιμη;
Η πρώτη σας αναφορά μπορεί να είναι απλή και προσβάσιμη. Δεν χρειάζεται να συντάξετε μόνοι σας μια αναλυτική επίσημη δήλωση. Όπου είναι δυνατόν, ζητήστε στήριξη και χρησιμοποιήστε έναν τρόπο επικοινωνίας που νιώθετε ασφαλή και εφαρμόσιμο. Κρατήστε την πρώτη αναφορά πραγματολογική:
› τι συνέβη, ή τι είδατε/ακούσατε/λάβατε·
› πότε και πού συνέβη, αν είναι γνωστό·
› ποιος εμπλέκεται και αν κάποιος άλλος μπορεί να έχει δει ή λάβει την ίδια πληροφορία·
› αν ο αθλητής είναι αυτή τη στιγμή ασφαλής και αν η επαφή με το πρόσωπο συνεχίζεται·
› σχετικά μηνύματα, screenshots ή σημειώσεις που ήδη υπάρχουν – διατηρήστε τα με ασφάλεια· μην δημιουργείτε κίνδυνο προσπαθώντας να συλλέξετε περισσότερα αποδεικτικά στοιχεία.
Ο σκοπός της πρώτης αναφοράς δεν είναι να παρουσιάσει μια πλήρη υπόθεση, αλλά να επικοινωνήσει την ανησυχία με αρκετή σαφήνεια ώστε να ξεκινήσει η κατάλληλη αντίδραση προστασίας.
3. ΑΝ ΕΝΑΣ ΑΘΛΗΤΗΣ ΣΑΣ ΤΟ ΠΕΙ | Πρώτη αντίδραση: ακούστε και βοηθήστε
Η πρώτη αντίδραση μπορεί να καθορίσει αν ένας αθλητής θα συνεχίσει να ζητά βοήθεια. Σε αυτό το στάδιο, το καθήκον είναι περιορισμένο: λάβετε την ανησυχία με ασφάλεια, αποφύγετε να επιδεινώσετε την κατάσταση, και βοηθήστε την να φτάσει στο επόμενο κατάλληλο επίπεδο αναφοράς. Αναλυτική καθοδήγηση για στήριξη και ανάρρωση παρέχεται στην Ενότητα 4 – Αντιμετωπίζοντας τη Βία στον Αθλητισμό.
|
👥 ΑΝ ΕΝΑΣ ΑΘΛΗΤΗΣ ΣΑΣ ΤΟ ΠΕΙ | Μην μετατρέπετε την αποκάλυψη σε ιδιωτική διερεύνηση Ρωτήστε μόνο ό,τι είναι απαραίτητο για να κατανοήσετε την άμεση ασφάλεια και τη βασική ανησυχία. Μην ρωτάτε επανειλημμένα τον αθλητή, μην αντιμετωπίζετε το φερόμενο πρόσωπο, μην ερευνάτε συσκευές χωρίς εξουσιοδότηση, ή μην ζητάτε από συναθλητές να «μάθουν τι πραγματικά συνέβη». Εργαλειοθήκη ΔΟΕ: Οι οργανισμοί θα πρέπει να διαθέτουν διαδικασίες αναφοράς και διαχείρισης υποθέσεων· τα ποινικά ζητήματα θα πρέπει να παραπέμπονται στις σχετικές δημόσιες αρχές και όχι να διερευνώνται ανεπίσημα από αθλητικούς οργανισμούς. |
|
💬 ΑΚΟΥΣΤΕ ΗΡΕΜΑ Δώστε χρόνο στον αθλητή. Μείνετε ήρεμοι. Αποφύγετε περιττές λεπτομέρειες. |
✓ ΛΑΒΕΤΕ ΤΟ ΣΟΒΑΡΑ ΥΠΟΨΗ Ευχαριστήστε τον αθλητή που σας το είπε και ελέγξτε την άμεση ασφάλεια. |
|
⚠ ΜΗΝ ΔΙΕΡΕΥΝΑΤΕ Μην ελέγχετε την ιστορία, μην αντιμετωπίζετε το εμπλεκόμενο πρόσωπο, και μην υπόσχεστε απόλυτη μυστικότητα. |
↗ ΒΟΗΘΗΣΤΕ ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ Εξηγήστε το επόμενο βήμα αναφοράς και μείνετε σε επαφή μέχρι ένα υπεύθυνο πρόσωπο να λάβει την ανησυχία. |
Τι ΔΕΝ πρέπει να πείτε
› «Είσαι σίγουρος/η;»
› «Γιατί δεν μας το είπες νωρίτερα;»
› «Ίσως ήταν απλώς ένα αστείο.»
› «Πρέπει να παρεξήγησες.»
› «Μην το πεις σε κανέναν άλλον· αυτό μπορεί να βλάψει την ομάδα.»
› «Θα το χειριστώ εγώ μόνος/η μου.»
|
👤 ΑΝ ΕΙΣΤΕ Ο ΑΘΛΗΤΗΣ | ΤΙ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΑΦΟΥ ΚΑΝΩ ΑΝΑΦΟΡΑ; Η ανησυχία λαμβάνεται από ένα ασφαλές πρόσωπο ή υπεύθυνο όργανο. Λαμβάνονται υπόψη η άμεση ασφάλεια και η ανάγκη προστασίας. Συλλέγεται μόνο η βασική πληροφορία που χρειάζεται για το επόμενο βήμα. Το κατάλληλο πρόσωπο ή όργανο αποφασίζει πώς θα αξιολογηθεί, θα παραπεμφθεί ή θα κλιμακωθεί η ανησυχία. Θα πρέπει να κρατάστε ενήμεροι και να στηριχθείτε αντί να μείνετε στη σιωπή. |
👥 ΑΝ ΕΝΑΣ ΑΘΛΗΤΗΣ ΣΑΣ ΤΟ ΠΕΙ | ΚΡΑΤΗΣΤΕ ΑΣΦΑΛΗ ΤΗ ΜΕΤΑΒΙΒΑΣΗ Εξηγήστε ποιος θα λάβει την ανησυχία στη συνέχεια, τι θα συμβεί άμεσα, και ποια στήριξη είναι διαθέσιμη. Αναλυτική καθοδήγηση για συνεχή στήριξη και ανάρρωση παρέχεται στην Ενότητα 4 – Αντιμετωπίζοντας τη Βία στον Αθλητισμό. |
4. Γιατί οι άνθρωποι δεν αναφέρουν – και τι βοηθά
Η ποιοτική μελέτη CoViS διαπίστωσε ότι η μη αναφορά δεν είναι απλώς ζήτημα θάρρους. Διαμορφώνεται από το περιβάλλον. Η αναφορά γίνεται πιο πιθανή όταν οι άνθρωποι γνωρίζουν τι να κάνουν και πιστεύουν ότι η αντίδραση θα είναι ασφαλής και υπεύθυνη.
|
ΕΜΠΟΔΙΟ ΠΟΥ ΒΡΕΘΗΚΕ ΣΤΟ CoViS |
ΤΙ ΒΟΗΘΑ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ |
|
|
Ασαφείς ή απρόσιτες διαδικασίες |
Ονομάστε το επόμενο ασφαλές πρόσωπο και το επόμενο βήμα κλιμάκωσης. Μην αφήνετε τον αθλητή να ψάχνει μόνος του το «σωστό» γραφείο. |
|
|
Φόβος συνεπειών ή αντιποίνων |
Σχεδιάστε την ασφάλεια πριν και μετά την αναφορά. Λάβετε υπόψη την επιλογή, τα ταξίδια, την επαφή προπόνησης, την επικοινωνία και την κοινωνική πίεση. |
|
|
Δυσπιστία προς τον οργανισμό |
Χρησιμοποιήστε άλλη ή υψηλότερη οδό όταν το πρώτο πρόσωπο έχει σύγκρουση συμφερόντων, είναι απορριπτικό ή στενά συνδεδεμένο με το πρόσωπο για το οποίο υπάρχει παράπονο. |
|
|
Κουλτούρα σιωπής, κουτσομπολιού και κανονικοποίησης |
Μοιραστείτε πληροφορίες μόνο σε όσους χρειάζεται να τις γνωρίζουν. Μην μετατρέπετε την αναφορά σε ομαδική συζήτηση ή συζήτηση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. |
|
|
Ενοχοποίηση του θύματος και προστασία της φήμης |
Εστιάστε στη συμπεριφορά, την ασφάλεια και τη διαδικασία. Η φήμη ενός συλλόγου, προπονητή ή αθλητή δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως πιο σημαντική από την προστασία. |
|
|
Χαμηλή αυτοπεποίθηση στην ικανότητα δράσης |
Δώστε απλές, βήμα-προς-βήμα οδηγίες, ονομάστε ποιος μπορεί να λάβει την ανησυχία, και εξηγήστε το επόμενο βήμα κλιμάκωσης. |
|
|
Χαμηλή ψυχολογική ασφάλεια |
Κάντε την αντίδραση προβλέψιμη: προστατέψτε την ιδιωτικότητα, εξηγήστε τι θα συμβεί στη συνέχεια, αντιμετωπίστε τον κίνδυνο αντιποίνων, και παρέχετε παρακολούθηση. |
|
|
Το ισχυρότερο εκπαιδευτικό σήμα του CoViS Η αντιληπτή ικανότητα δράσης ήταν ο ισχυρότερος θετικός προβλεπτικός παράγοντας της πρόθεσης αναφοράς. Το πλήρες μοντέλο εξήγησε το 54,7% της διακύμανσης στις προθέσεις αναφοράς, και η ψυχολογική ασφάλεια συνέβαλε επίσης θετικά. Με απλά λόγια: το να ξέρεις τι να κάνεις, και να νιώθεις αρκετά ασφαλής ώστε να το κάνεις, έχει σημασία. Ανάλυση Αναγκών CoViS, ποσοτική ανάλυση προθέσεων αναφοράς, 2026. |
||
5. ΑΝ ΕΝΑΣ ΑΘΛΗΤΗΣ ΣΑΣ ΤΟ ΠΕΙ | Συναθλητές, γονείς και έμπιστα πρόσωπα
Τα στοιχεία του CoViS δείχνουν ότι οι αθλητές ήδη χρησιμοποιούν ανεπίσημα δίκτυα στήριξης. Αντί να το αντιμετωπίζουμε ως αδυναμία, η εκπαίδευση θα πρέπει να κάνει αυτά τα δίκτυα ασφαλέστερα και πιο αποτελεσματικά. Το πρώτο πρόσωπο που ενημερώνεται μπορεί να γίνει γέφυρα προς την προστασία και την κλιμάκωση.
|
ΣΥΝΑΘΛΗΤΗΣ Μείνετε με τον αθλητή. Ακούστε. Μην κουτσομπολεύετε ή αντιμετωπίζετε το εμπλεκόμενο πρόσωπο. Ενθαρρύνετε τη στήριξη από έναν έμπιστο ενήλικα ή στέλεχος και βοηθήστε τον αθλητή να αποφύγει να αντιμετωπίσει το επόμενο βήμα μόνος του. |
ΓΟΝΕΑΣ / ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ Δώστε προτεραιότητα στην ασφάλεια και τη συναισθηματική στήριξη. Βοηθήστε στη διατήρηση σχετικών πληροφοριών, επικοινωνήστε με τον αθλητικό οργανισμό, και κλιμακώστε εξωτερικά αν η αντίδραση δεν είναι ασφαλής, έχει σύγκρουση συμφερόντων ή απουσιάζει. |
|
|
ΕΜΠΙΣΤΟΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ / ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ Αν δεν εμπλέκεστε στην ανησυχία, λάβετε την αποκάλυψη ήρεμα, καταγράψτε μόνο τα απαραίτητα γεγονότα, ακολουθήστε οποιαδήποτε ισχύουσα υποχρέωση αναφοράς, και διασφαλίστε ότι η ανησυχία προχωρά πέρα από την ανεπίσημη συζήτηση. |
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ Αντιμετωπίστε άμεσες ανάγκες υγείας και ασφάλειας, εξηγήστε τα όρια της εμπιστευτικότητας, τεκμηριώστε κλινικά σχετικές πληροφορίες, και παραπέμψτε ή κλιμακώστε σύμφωνα με τις επαγγελματικές και νομικές υποχρεώσεις. |
|
|
🏛 ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ / ΟΜΑΔΑΣ Δημιουργήστε ένα αρχείο, μειώστε τον άμεσο κίνδυνο, προσδιορίστε ποιος είναι υπεύθυνος για την επόμενη δράση, και κλιμακώστε πέρα από τον σύλλογο όταν υπάρχει σύγκρουση συμφερόντων ή ανεπαρκής δυνατότητα. |
||
|
👥 Αν το πρόσωπο με εξουσία είναι επίσης το συνήθες πρόσωπο αναφοράς Αν η ανησυχία αφορά το πρόσωπο που κανονικά λαμβάνει τις αναφορές – για παράδειγμα, έναν αρχιπροπονητή που είναι επίσης το συνήθες πρόσωπο αναφοράς – ο αθλητής δεν θα πρέπει να υποχρεούται να αναφέρει μέσω αυτού του προσώπου. Βοηθήστε τον να επιλέξει άλλον έμπιστο ενήλικα, άλλο στέλεχος του συλλόγου, ανώτερο διοικητικό όργανο ή εξωτερική/δημόσια οδό κατάλληλη για τη σοβαρότητα της ανησυχίας και την εθνική νομοθεσία. Ποιοτικά ευρήματα CoViS σχετικά με την εξουσία, την εξάρτηση, τη δυσπιστία και την ανάγκη για ανεξάρτητες επιλογές αναφοράς. |
||
ΑΝ ΕΝΑΣ ΑΘΛΗΤΗΣ ΣΑΣ ΤΟ ΠΕΙ | Η εμπιστευτικότητα δεν είναι το ίδιο με τη μυστικότητα
Προστατέψτε την ιδιωτικότητα του αθλητή και μοιραστείτε πληροφορίες μόνο με ανθρώπους που τις χρειάζονται για προστασία ή νομική δράση. Αλλά μην υπόσχεστε να κρατήσετε μια αποκάλυψη απολύτως μυστική όταν κάποιος μπορεί να κινδυνεύει ή όταν η αναφορά απαιτείται νομικά. Εξηγήστε το αυτό νωρίς και με σεβασμό.
6. ΓΙΑ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ | Τι θα πρέπει να χτίσει το σύστημα
Το CoViS θα πρέπει να διατυπώσει μια σαφή σύσταση πολιτικής: οι αθλητικοί οργανισμοί θα πρέπει να θεσπίσουν εκπαιδευμένα, σαφώς προσδιορισμένα πρόσωπα/υπεύθυνους προστασίας και να διασφαλίσουν ότι οι αθλητές έχουν προσβάσιμες οδούς αναφοράς, συμπεριλαμβανομένης μιας εναλλακτικής ή ανεξάρτητης οδού όπου είναι δυνατόν.
|
🏛 Σύσταση πολιτικής CoViS Οι σύλλογοι και οι ομοσπονδίες θα πρέπει να ορίσουν ένα εκπαιδευμένο, σαφώς προσδιορισμένο πρόσωπο/υπεύθυνο προστασίας – με διαθέσιμη ανεξάρτητη οδό όπου είναι δυνατόν – και να δημοσιεύσουν απλές διαδικασίες αναφοράς που οι αθλητές, οι γονείς, οι συναθλητές και το προσωπικό μπορούν να κατανοήσουν και να χρησιμοποιήσουν. Αυτή η σύσταση αντικατοπτρίζει τόσο τις συστάσεις των συμμετεχόντων του CoViS όσο και την καθοδήγηση προστασίας της ΔΟΕ. |
Ελάχιστα χαρακτηριστικά ενός συστήματος αναφοράς σύμφωνα με τη ΔΟΕ
› μια σαφώς καθορισμένη διαδικασία αναφοράς με περισσότερα από ένα κανάλια αναφοράς και ονομαστικά/ορισμένα πρόσωπα·
› μια διαδικασία που είναι εύκολα κατανοητή, προσβάσιμη και ευρέως γνωστοποιημένη·
› ανωνυμία όπου είναι εφικτό και κατάλληλο·
› ασφαλή διαχείριση πληροφοριών και σαφείς κανόνες εμπιστευτικότητας·
› μια ανεξάρτητη ή αποστασιοποιημένη οδό όπου είναι δυνατόν, για τη μείωση συγκρούσεων συμφερόντων·
› ένα ονομαστικό πρόσωπο υπεύθυνο για τη λήψη αναφορών και τη στήριξη των θιγόμενων προσώπων·
› σαφή παραπομπή στις δημόσιες αρχές όπου απαιτείται, ιδιαίτερα για υποψία εγκληματικής συμπεριφοράς ή ζητήματα προστασίας ανηλίκων·
› καταγραφή, παρακολούθηση και προστασία από αντίποινα ή περαιτέρω βλάβη.
|
Μια μελλοντική οδός αναφοράς CoViS δεν θα πρέπει να εξαρτάται από ένα μόνο πρόσωπο Η Εργαλειοθήκη ΔΟΕ σημειώνει ότι τα καλά συστήματα προσδιορίζουν διαφορετικά κανάλια αναφοράς και ορισμένα πρόσωπα, ενώ η βέλτιστη πρακτική προσθέτει ασφάλεια, εμπιστευτικότητα και ανεξαρτησία. Οι συμμετέχοντες του CoViS ζήτησαν παρομοίως ορισμένες δομές προστασίας και προειδοποίησαν ότι η αναφορά θα πρέπει να είναι αρκετά ανεξάρτητη ώστε να αντιστέκεται στην οργανωτική επιρροή. Εργαλειοθήκη Προστασίας ΔΟΕ, Ενότητα 3· Ποιοτική μελέτη CoViS, Θέμα 7. |
ΑΝ ΕΝΑΣ ΑΘΛΗΤΗΣ ΣΑΣ ΤΟ ΠΕΙ | Πριν μεταφέρετε την ανησυχία, θέστε πέντε ερωτήσεις
|
ΑΣΦΑΛΗΣ; Είναι ο αθλητής ασφαλής τώρα; |
ΠΟΙΟΣ ΓΝΩΡΙΖΕΙ; Έχει λάβει ένα υπεύθυνο πρόσωπο την ανησυχία; |
ΓΕΓΟΝΟΤΑ; Είναι τα βασικά γεγονότα/μηνύματα που ήδη υπάρχουν διατηρημένα με ασφάλεια; |
ΕΠΟΜΕΝΟ ΕΠΙΠΕΔΟ; Ποιος είναι υπεύθυνος για το επόμενο βήμα αν η πρώτη οδός δεν δράσει; |
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ; Πώς θα μάθει ο αθλητής τι θα συμβεί στη συνέχεια και θα προστατευτεί από αντίποινα; |
Χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι ωστόσο αποκλειστικά του συγγραφέα/των συγγραφέων και δεν αντικατοπτρίζουν απαραίτητα εκείνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Ευρωπαϊκού Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (EACEA). Ούτε η Ευρωπαϊκή Ένωση ούτε ο EACEA μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνοι για αυτές.